Рекламист: Не зная нашего языка, турист потеряется в Минске

111109 LyashkevichS.mp3

Еврорадио: Что, на ваш взгляд, может быть брендом Минска?

Юлия Ляшкевич: Когда мы говорим о выборе символа, например, для города, страны, мы должны объявить об этом как можно более широкому кругу людей. А так почти никто об этом сейчас не знает, и это немного странно. Это ведь не новый сорт газированной воды. Должно быть общественное обсуждение этого бренда, поскольку когда мы говорим о бренде Барселоны, Мадрида либо какого-то другого города, который должен рекламировать этот самый город, чтобы он привлекал внимание, вряд ли возможно, чтобы этот бренд существовал сам по себе, чтобы его не любили те, кто в этом городе живет. Люди должны хорошо осознавать: да, мы, горожане, сознательно выбрали свой символ, он важен для нас, мы любим его и свой город!  Например, символика Нью-Йорка — сердце. Этот символ любят, он нравится всем, его охотно носят. И сами жители Нью-Йорка его пропагандируют  —  это очень важный момент.

Еврорадио: Организаторы сообщили, что "бренд будет строиться вокруг какой-нибудь достопримечательности Минска", то есть вокруг какого-то хорошо известного минчанам объекта. Информационно-туристский центр "Минск", который занимается этим делом, сообщил, что к разработке бренда может быть привлечена даже одна из британских компаний за 300 тысяч долларов.

Юлия Ляшкевич: За хорошие деньги за разработку бренда могут взяться многие компании, и не только британские. Кстати, что такое бренд? Это большая совокупность. Мне, честно говоря, не нравится, как это звучит  — "бренд города". Бренд  — это не только какой-то значок, на котором вы видите какой-то известный или неизвестный объект. Это инфраструктура. Это значит, что если кто-нибудь приедет сюда с хорошими деньгами, то найдет здесь большую пятизвездочную гостиницу; тот, кто приедет со скромными деньгами, тоже найдет себе уютный хостел. А пока что когда человек, который не знает нашего языка, приезжает в Минск, он теряется, потому что нет указателей на английском языке. Он выходит из поезда и видит только, на какой он платформе. И совсем не понимает, где и что ему искать... Когда у нас будет, как, например, в Стамбуле, где есть туристическая полиция, которая знает даже, где есть какой музей и в какие часы он работает, тогда и можно будет серьезно говорить о бренде города. А сделать значки и повесить билборды, что-то там объявить и назвать брендом города... Это не бренд. Это пустая трата денег.

Еврорадио: А насколько это финансово затратное дело?

Юлия Ляшкевич: Нет установленных критериев. Это может быть сколько угодно. Говорят, что значок фирмы Nike  придумала студентка-дизайнер и всего за 30 долларов. Это может стоить и миллионы, если вы поручите это Оливеру Тоскани либо Филиппу Старку, или, не дай бог, Джеффу Кунсу, одному из самых дорогих художников. Зависит от того, кого вы просите выполнить эту работу. Но я думаю, что в случае Минска большие деньги стоило бы затратить на другие вещи. На улучшение инфраструктуры города. На то, чтобы заказать нормальному агентству нормальную логистику табличек в этом городе, чтобы иностранец хорошо понимал, где ему искать то, что ему надо. Вместо того, чтобы сносить Осмоловку и на ее месте строить какие-то ужасные высотки, можно было бы сделать так, как многие города делают: пригласить действительно топового архитектора, чтобы он создал такое здание, посмотреть на который люди приезжали бы из-за границы.

Еврорадио: Соглашусь с вами, что театр начинается с вешалки...

Юлия Ляшкевич: Ну ясно. О каком бренде города можно говорить, если у нас, например, на автовокзале решили забыть о родном языке? Там ведь нет табличек по-белорусски!  Можно ли рассуждать о самобытности Минска, пока его жители разрушают исторические здания?

 
Еврорадио: Как вы думаете, что могло бы стать визитной карточкой белорусской столицы?

Юлия Ляшкевич: Я сразу не могу вам ответить на этот вопрос. Мы долго шли к тому, что сейчас у нас город, не имеющий собственного лица. Сказать, что у нас какая-то интересная, особая библиотека либо какой-то музей — не скажешь. И правда городов в том, что реальные символы рождаются сами по себе, а не в результате каких-то искусственных и ненужных поисков. Например, символом Парижа является Эйфелева башня, которую поставили на время выставки. И по договоренности с мэрией она должна была простоять всего четыре года. Но прижилась, понравилась самим парижан — и так осталась, уже как символ.

Еврорадио: А может, наша Национальная библиотека станет, как Эйфелева башня для Парижа, таким же символом для Минска?

Юлия Ляшкевич: Все может быть. Но на самом деле примеров не очень удачных решений гораздо больше, чем примеров Эйфелевой башни. Например, памятник Петру I в Москве. Петр так грозно стоит, что когда вы его видите впервые, вы сразу начинаете относиться к нему настороженно. Прошли годы, а он так и не стал символом Москвы. Может, все дело в том, что Эйфелева башня действительно красивая? Нельзя надеяться, что просто какая-то достопримечательность в городе стоит, а потом станет символом. Есть новые сооружения, к которым люди не могут привыкнуть. Они смотрятся современно, не устаревают. Но... А у нас сейчас такое увлечение  — все под стекло! Посмотрите на все новостройки — все с большими окнами...

Еврорадио: Это значит , что бренд —  это как хорошее вино? Оно должно пройти проверку временем, настояться...

Юлия Ляшкевич: Меткое сравнение. Символы города порой удивительным образом определяются сами. Выделяются из ряда других зданий, памятников, иногда незаметно даже для их создателей и противников. При этом хочу сказать, что город — это все-таки  совокупность всего, в том числе и отношения к тем, кто живет в этом городе, к их мнению. Заказать его британской фирме невозможно, поскольку создается он всеми, кто живет в городе.