Страх доложить начальству — одна из причин разгрома харьковской группировки РФ

Пока армия России каталась на танковых биатлонах, украинское командование выстраивало структуру взаимодействия своих подразделений. Среди важнейших факторов, сделавших успешным сентябрьское наступление ВСУ, — заранее налаженная система связи и оперативное принятие решений на местах.

Почему на войне жизненно необходимо своевременное информирование и почему страх российских офицеров докладывать плохие новости аукнулся для РФ разгромом харьковской группировки, рассказывает военный обозреватель Игаль Левин.

Логистика и связь на войне — это база

Успех военных действий зиждется не только на бравых солдатах и современных танках. К примеру, среди основных составляющих победы огромную роль играет логистика, хоть о работе транспортников и тыловиков пишут куда реже, чем об атаках сил специальных операций (ССО) или работе артиллеристов.

Если танки вовремя не заправить горючим, солдат не одеть и не накормить, не обеспечить войска боеприпасами, то армия попросту не будет боеспособна, какой бы квалифицированной она ни была.

— Второй (и очень важный) фундамент — это связь, — рассказывает на своём ютуб-канале Игаль Левин. — Если у вас не работает связь, то вы не можете координировать взаимодействие между войсками. Они соединены между собой цепочками, между подразделениями идёт обмен информацией, в том числе и по командной иерархии. То есть всё это уходит наверх. Если нет координации, то всё это не работает. А если противник наступает, громит ваши силы, окружает, то это всё не просто не работает, а разваливается.

Из-за трусости доложить наверх потеряли Харьковщину

Наладить структуру связи — не значит купить рации и раздать всем подряд. Военный обозреватель напоминает, что российские войска до сих пор не могут в оперативное информирование и представляют собой “потёмкинскую армию”, в которой командиры всех звеньев боятся сообщить начальству о возникающих проблемах.

— Ещё Клаузевиц говорил, что у командира должны быть две храбрости. Первая — храбрость непосредственного командира на поле боя. Пойти первым, поднять людей и быть с ними. Не бояться, не убежать, не запаниковать, быстро принимать решения, — объясняет Игаль Левин. — Вторая — храбрость перед вышестоящими, способность докладывать им неприятные и плохие вещи. И ещё храбрость принимать решения, которые могут быть судьбоносными, за которые вы будете отвечать своей головой.

Представим себе ситуацию [касательно харьковского прорыва] в очень упрощённом варианте. К вам поступает информация о том, что фронт прорван. Наступление стремительное. Речь идёт о том, что буквально за минуты, за часы враг занимает территорию.

И вот такая ситуация в случае одного командира: ему поступает эта информация, он должен сразу её передать наверх. Он понимает, что эта информация фактически о крахе, о разрушении. У вас нет никаких возможностей, нет резервов, вам нечего делать. Офицер будет думать (условно) полчаса, как это сообщить. За время, пока он думает, десятки километров уже пройдены [противником]. Это упрощённый вариант, потому что мы понимаем, что это не один командир и не одна цепочка командования. Есть большая система со всевозможными полковниками вплоть до верхушки Министерства обороны.

— В других армиях у военачальников есть ответственность непосредственно на месте, — подчёркивает Игаль. — Если они организуют какой-то участок, то там есть резервы. Резерв существует именно для этого. Если враг прорвал ваши силы, вы кидаете резервы, выстраиваете новые эшелоны обороны.

Чтобы всё это происходило, решения должны приниматься моментально. И вот у вас [в случае с армией РФ] нет нормальной связи, у вас есть страх передавать информацию дальше. Всё вместе это гремучая смесь, которая приводит к тому, что у вас парализуется весь фронт, тысячи квадратных километров. Если вы младший офицер, то в этой ситуации получить приказ вам не от кого, неоткуда. Вам говорят, что придёт подмога, но её нет. Оперативный простор, пустота, так как линий обороны не было. И украинские силы двигаются вперёд.

Если связь не работает, то и контрнаступление развалится

А может быть так, что украинцам на Харьковском направлении просто повезло? Рванули наобум, и получилось отогнать россиян к их границам. Может, связь и всё остальное тут ни при чём?

— Сам факт проведения такой операции на большом участке, на тысячах квадратных километров, сам такой прорыв невозможен без хорошей связи, — говорит Игаль Левин. — Представьте себе: вы — командир роты, у вас есть взвода. Они вырываются вперёд, и, если вы их не контролируете, они начнут “френдли файр” [могут по ошибке начать стрелять друг по другу]. Командир батальона, в свою очередь, должен знать, где находятся роты, куда они двигаются. Если у вас связь не работает, у вас всё это просто “полетит” и не будет работать. Важный критерий для контрнаступления — это хорошо работающая связь. Тот факт, что Украина проводит успешное контрнаступление, говорит о том, что связь налажена.

— Теперь война манёвренная, механизированная, — продолжает военный обозреватель. — Она требует гибкости. Проходит огромный поток информации, которая летит с огромной скоростью. В таких реалиях минута — это уйма времени. Все видели ролик, где в село влетают на “Хамви” украинские части. Поливают огнём, спешиваются, берут село. С момента, как они начали приближаться к селу, прошла минута-две-три — и всё. И представьте, что до вас об этом доходит информация и вы должны за минуту принять решение. А за час уже меняется вся картина на поле боя. Всё, что вам доложили, через час уже неактуально.

“Роботы фёдоры” вместо реформ в армии

Парады и первые места на армейских играх так и не помогли России остановить спланированное украинское наступление.

— Если бы в России действительно занимались реформами в армии, то надо было бы делать упор на связь, обеспечение. Это фундамент. Но деньги шли на всевозможные показушные танки типа “Арматы”, на “роботов фёдоров” и так далее. Потому что это можно показать на параде. Это видно, красиво. Если вы занимаетесь связью, то как вы это покажете? Что едут грузовики на параде с какими-то портативными рациями на грузовиках? А всем выдать бинокли, чтобы они эти рации рассматривали?

Всё важные структурные изменения, которые меняют армию, делают её действительно эффективной, они [в армии РФ] не проводились, — резюмирует Игаль Левин.