Западные IТ-инвестиции заменить на азиатские! Что думают айтишники

"В принципе очень сложно это серьезно рассматривать, потому что, с одной стороны, мы видели, что все обещания любых азиатских инвестиций и инициатив всегда оставались просто обещанием. С другой стороны, если мы попытаемся их наложить уже напрямую на айтишный кластер, то окажется, что огромное количество людей — именно людей скилловых, с опытом — они уже повыезжали. Не все, конечно, но очень многие. И поскольку вместе с ними уехало очень много крупных энтерпрайзов, которые растили эти таланты, то произошло очень серьезное вымывание экспертизы из страны.

Пытаться наложить на все это азиатские инвестиции или азиатских работодателей смысла особо нет, потому что люди, которые остались — они или работали на продуктовые компании, или перешли в какие-то российские компании. Эта проблема — не в отсутствии клиентов или инвестиций".

По словам Либера, действительно интересное в этой новости то, что это первое публичное признание, что все очень плохо:

"Мы помним, как бравировали, что в ПВТ очень хорошо, как хорошо, что все не уехали. А сейчас оказывается, что все не очень хорошо. Буквально недавно была новость, что Белстат закрыл информацию о том, какое количество IТ-специалистов выехало. В комбинации становится понятно, что в индустрии все очень плохо.

С этим пытаются начинать бороться. И тут бы я начал волноваться: сегодня они будут говорить о приходе инвестиций, а завтра — об административном ограничении выезда айтишников за границу. На месте людей, которые остаются в стране, я бы немного поднапрягся, потому что как только в какой-то области публично начинают признавать проблемы, то их пытаются решать самыми тупыми способами.

Если руководителям бизнеса запретили вывозить бизнес из страны, то я абсолютно не исключаю, что дойдет и до того, что айтишникам запретят увольняться. В современной Беларуси возможно все, но, увы, в негативном контексте".

Скептически к инициативе относится и блогер Алексей АйТиБорода:

"Как программист могу сказать, что это очень странная новость, так как много лет белорусская айтишка работала на западный рынок. И мы много лет тренировались быть в одном, так скажем, ментальном поле. Белорусский менталитет больше похож на европейский, чем на азиатский. Понимание ментальности и знание английского языка на нужном уровне — огромные плюсы белорусских айтишников. Бизнесам было очень удобно открывать свои ресерч-центры в Беларуси, так как это недалеко от них — это страна, граничащая с ЕС. Не нужно тратить много времени, чтобы топ-менеджменту прилететь в Минск и проверить, что там происходит в их компании".

По его мнению, азиатский рынок никак не будет привлекать белорусских айтишников:  

"Первое, что приходит в голову, когда мы говорим "азиатская компания", — это, конечно, Китай. Здесь надо понимать, что китайская “айтишка” очень сильно отличается от того, к чему уже привык белорусский айтишник. Там совсем иначе построены процессы разработки программного обеспечения, там другой менталитет, там другой язык. Я нечасто сталкивался с китайскими проектами, но мы знаем, что там китайский язык. И если белорусскому айтишнику предложат китайский проект с условием изучения китайского языка, то я посмотрю на тех из них, кто согласится. Мне кажется, это будут единицы".